Een Team of Teams is een netwerk waarin het niet draait om je eigen positie of kracht maar om de positie en kracht die je samen kan genereren als je écht durft te verbinden en delen. In het gelijknamige boek van Stanley McChrystal schets de Amerikaanse oud-generaal hoe hij verantwoordelijk was voor de complete Special Forces inzet tijdens de War on Terror. Toen McChrystal in 2004 aantrad kwam hij er al snel achter dat zijn organisatie niet ingericht was om, in het complexe landschap waarin de eenheden hun werk deden, doelen te behalen. Hij had een duidelijke opdracht en dus richting. Ook ook aan de kwaliteit van mens en materieel mankeerde niets en het verrichten was in die zin optimaal. Hij moest opnieuw gaan inrichten en dat is wat hij deed. Hij liet zijn organisatie inrichting afhangen van de omgeving waarin deze actief was. Hij maakte een zorgvuldige analyse en vertaalde deze naar de behoefte om vooral agile and resilient te zijn, exact de eigenschappen die zijn tegenstander ook bezat. Door zijn organisatie te herininrichten werden de Special Forces van McChrystal vele malen effectiever en werden de doelen snel behaald. Na zijn diensttijd beschreef McChrystal deze organisatie transformatie en vooral ook welke relevantie dit heeft voor iedere organisatie in de 21ste eeuw. 

Wil jij ook een Team of Teams maken van jouw organisatie of eerst eens weten welke voordelen dit kan bieden ? Bel dan gerust eens voor een vrijblijvende afspraak naar 085-4867380 of mail naar team@sfib.nl